Halfjaarscijfers; complimenten, maar waakzaamheid gevraagd

Tijdens de bespreking van de halfjaarrapportage 2025 heeft de SGP de raad gecomplimenteerd met de verbeterde financiële transparantie, maar tegelijkertijd waakzaamheid gevraagd voor structurele risico’s en capaciteitsvraagstukken binnen de organisatie.

Positief financieel beeld

De partij benadrukte dat het financiële beeld over de eerste helft van 2025 beter is dan aanvankelijk verwacht. Waar bij de start van het jaar een negatief resultaat van 340.000 euro werd voorzien, laat de halfjaarrapportage nu een positief resultaat zien van 485.500 euro. Volgens de SGP laat dit zien dat de financiële positie robuuster oogt, maar de partij wil een duidelijk onderscheid tussen incidentele en structurele baten en lasten. “Dankbaarheid voor het huidige resultaat is op zijn plaats, maar alertheid voor de toekomst blijft geboden,” aldus woordvoerder Johan de Jong.

Sociaal domein onder de loep

Ook het sociaal domein kreeg aandacht. De SGP wees op de structurele bijdrage van de Omgevingsdienst van 106.000 euro, veroorzaakt door uitbreiding van het Sociaal Team. De partij vroeg het college om te onderzoeken of deze bijdrage correct is toegerekend binnen programma 3: vitaal en sociaal. Deze vraag hangt samen met een amendement dat de SGP tijdens de behandeling van de perspectiefnota indiende over ombuigingen binnen het sociaal domein. “Het is belangrijk dat het amendement breder wordt gezien: het gaat om het hele sociaal domein, inclusief de overdracht van werkzaamheden naar ons eigen Sociaal Team,” aldus Johan de Jong.

Regionale afhankelijkheden

Daarnaast wees de partij op de afhankelijkheid van regionale besluitvorming, bijvoorbeeld bij pilots en het Integraal Zorgakkoord. De SGP vroeg het college te waarborgen dat lokale behoeften hierdoor niet in het gedrang komen.

Capaciteit en uitvoeringskracht

De SGP vroeg ook aandacht voor de capaciteit en uitvoeringskracht van de organisatie. Ondanks eerdere moties over formatie als fundament, ziet de partij hier nog weinig van terug in de halfjaarrapportage. Johan de Jong vroeg het college daarom om duidelijkheid over hoe de raad wordt meegenomen bij de begroting 2026-2029 en hoe hier invulling aan wordt gegeven.

Beheerplannen

Tot slot benadrukte de partij het belang van tijdige beheerplannen. “Een beheerplan dat te laat komt, is als een boodschappenlijst maken nadat je al in de supermarkt staat,” zo stelde Johan de Jong. De oproep is om de focus te houden, vooral gezien de grote opgaven die eraan komen.

Met deze bijdrage wil de SGP laten zien dat ze het huidige beleid waardeert, maar tegelijkertijd waakzaam blijft over financiële duurzaamheid, organisatiekracht en lokale zeggenschap.

Benieuwd naar de antwoorden op de gestelde vragen? Deze zijn hier terug te luisteren/kijken.